成都分公司確立新年發(fā)展方向

點擊數(shù)：1409 發(fā)布日期：2017-02-10 09:43:36 作者：賈力　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

2月9日上午，宜賓路橋成都分公司召開新年發(fā)展規(guī)劃工作研討會，宜賓路橋董事長楊祖強，黨總支書記雷敬云，總經(jīng)理閆明及相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)邀出席會議，與成都分公司主要負責(zé)人齊聚一堂，共商發(fā)展大計。

本次會議就成都分公司的發(fā)展規(guī)劃問題展開了熱烈討論，總公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)各抒己見，氣氛熱烈。董事長楊祖強提出，要逐個解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，分公司必須規(guī)范化管理，建章立制，建立并完善各部門體系。方向要確定在重點立足于市場開拓上，尋求新突破，采取市場化手段，適應(yīng)于市場經(jīng)濟。要以分公司為平臺，靈活引進專業(yè)的人才，增強競爭力；要加強信息管理工作，暢通信息渠道，及時收集有關(guān)項目信息；要發(fā)掘新的合作伙伴，取長補短，實現(xiàn)互利共贏，這樣才能形成一個系統(tǒng)而合理的解決方案。

會上，楊祖強對分公司新年的發(fā)展方向需要解決的問題逐個深入剖析，他強調(diào)分公司建立并完善每一個部門的工作體系，總公司財務(wù)部門、人力資源部門、辦公室部門需提供工作方案，協(xié)助并完善分公司的部門體系工作，建立一個完整專業(yè)的團隊。分公司要進行長遠的發(fā)展規(guī)劃工作，有目標，有任務(wù)，有效完成工作。

雷敬云在會上要求，分公司所有人員需加強學(xué)習(xí)，不斷提升自我綜合能力素質(zhì)和專業(yè)性的知識，強大自我，增強公司實力，壯大公司隊伍，使發(fā)展越來越好。