7月30日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強率隊到高新區(qū)幼兒園項目檢查指導工作。

本次檢查重點圍繞優(yōu)化項目組織管理、筑牢安全質量防線、保障工程進度等核心環(huán)節(jié)進行，旨在為項目高效、平穩(wěn)推進注入新動能。

針對下一步工作，鄧永強要求：一是要將安全生產(chǎn)擺在首位，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，特別要加強對高空作業(yè)、臨時用電、大型設備操作、消防安全等高風險環(huán)節(jié)的管控力度，確保各項安全防護措施到位、安全技術交底精準有效。二是要堅持高標準、嚴要求，強化過程控制和精細化管理，并且加強對關鍵部位和隱蔽工程的旁站監(jiān)督與驗收，全力打造精品工程、標桿工程。三是要強化計劃管理，以目標節(jié)點為導向，科學編排、動態(tài)調整施工計劃，充分考慮各種潛在影響因素，制定切實可行的應對預案。四是要優(yōu)化資源配置，高效協(xié)調人力、物資、機械等要素，保障關鍵線路資源充足，確保施工連續(xù)高效。五是要加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關方的高效溝通與密切協(xié)作，確保項目按既定目標穩(wěn)步推進。

項目負責人表示，項目團隊將以此次檢查為契機，進一步壓實責任，提升管理效率，牢固樹立安全紅線意識和質量精品意識，科學組織，攻堅克難，全力以赴確保安全、優(yōu)質、高效地完成各項建設任務。